??? 2008年8月19日，公司2008年上半年“创新与效率”项目评审在27楼会议室进行，工程部、科技开发部、综合部共上报了17个项目，这些项目是项目完成人在工作实践中不断总结、将理论知识和专业技术与工作实际相结合的成果。评审程序分为项目完成人作项目介绍、评委提问、项目完成人答辩、评委按评审指标评分等；评审标准包括项目的科技含量、自主创新程度、研究开发手段的难易和复杂程度、应用和推广程度、取得的经济效益或提高的工作效率等。
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??? 本次“创新与效率”项目评审是公司《关于开展以“创新、效率”为主题的劳动竞赛活动的通知》文件精神的贯彻落实，也是公司鼓励员工创新的有益尝试。“创新、效率”劳动竞赛活动不仅产生了很多有价值的项目，同时也涌现了一批积极探索、勇于创新的优秀员工。
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??? “创新与效率”项目评审对营造创新与高效的企业氛围、激发员工创新热情、增强公司核心竞争力将发挥重要作用，公司将继续推进和完善这项工作，积极为员工创新活动创造条件，鼓励员工通过技术创新、管理创新改进工作质量、提高工作效率。
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2008-08-27